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首页 我们的品牌 康知声“听道联盟”搭建第三方服务平台,为行业大分工提供企业软实力赋能模式。
康知声SBU战略团队包括人员招聘、市场支持、财务咨询、运营管理、职业发展五大领域的专家顾问,帮您从运营的方方面面更清晰地了解市场,发现潜在增长点,为您提供扩张策略。
01、提供处于任何阶段的解决方案
康知声SBU战略团队帮您评估运营模式现状,并根据评估结果制定个性化的战略目标。
扩展和收购支持
有兴趣拓展新市场吗?希望在您现有的业务范围内增加市场占有率?困惑于实际如何操作?康知声帮您在正确的时间做出正确的决定,以实现理想的增长愿景。
退出策略和评估
准备退休或退出行业吗?我们将帮助您为企业评估客观的市场价值,提供消除未偿债务的策略,并为您与潜在的收购者争取利益。
财务健康分析
是投资还是扩张运营?我们将帮助您了解当前和未来的业务发展潜力,及同行实力和潜力。我们以真实的基准来衡量可行性,并制定清晰的计划以实现目标!
02、根据您的企业评估报告为您制定转型计划
无论您是一个门店的资深听力学家、2-10家门店的青年创业者、区域市场排名2-3名的竞争参与者、相对成功的区域连锁,未来十年行业巨变的前夕,如何面对挑战、抓住机遇、卓越业务、脱颖而出。您需要重新想象!
康知声战略咨询项目为您新的五年计划和年度经营计划提供一个新的角度,让您更精准的选择产业链的位置、市场角色、产品品类、客户群体、营销模式、财务计划等。
03、跟踪结果并确定改进领域
聚焦正确的关键绩效指标(KPI),才能得出实践的真正效果。康知声SBU战略顾问五人小组,以数据仪表盘为依据,陪伴您的执行过程,并进行科学的分析、评估和改善。根据增长目标的达成,兑现咨询收益,共享共赢,实现行业新的突破发展。
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